公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
武器锻造危大工作控制。武器锻造危大工作识别、计划书要制定、复审、报批、技术论证、颁布、质量检查不同要素的控制，严把危大工作识别关、计划书编审关、交底关、颁布关、质量检查关，确认了危大工作健康管理制度全期间受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
着重智识铺设搭建。对应集团司工业踏足我国四十多个省、市、村民自治州，安全的严格监督点多、线长、面广的特色，灵活运用手机手机危险点巡查净化发送监督控制设计，对危险点巡查调整来前馈管理设计；推进塔式吊装机械、铺设举升机作业统计数剧随时视频评估、监督控制监督控制设计，对数剧来关键性统计数剧来随时视频评估，对出现异常过程马上预警信号并监督控制；工地扬尘评估机器、身份证认证制考勤管理机、塔式吊装机等与智能物登录链接搜索，统计数剧马上上监督控制设计，挺高了集团司、分集团司对工程项目的无线严格监督工作能力。采用要严完成国度规律、条例，強化应急监管工作角度，体现了准确区分高高风险控制，迅速的控制高高风险控制，彻底消除处理高高风险控制，带动了工司应急监管水准进而一个脚印提高，体现了应急出产無事故，应急出产平稳性、受控。（应急监管部）